StiR geregistreerden ontvangen 10% korting op de prijs van de Workshop PTG voor coaches, psychologen, arbeidsdeskundigen en behandelaren aangeboden door Et Emergo. De Workshop is al gestart in 2020 maar vindt ook plaats in april en juni. Deze is door StiR met 3 PE punten geaccrediteerd. De trainingen zijn op meerdere locaties in het land. Kijk hier voor meer informatie in het leeractiviteiten-overzicht op onze website.
|
StiR Jaarverslag 2019 2019 was een mooi jaar voor StiR. Naast dat we de missie, visie en strategie herijkt hebben, is het aantal geregistreerde coaches met bijna 11% gestegen en hebben we een groot online bereik gerealiseerd. In het jaarverslag 2019 blikken we terug op een mooi jaar. Klik hier het StiR jaarverslag 2019 en Wat doet StiR |
Dit zegt Bram Bakker over geregistreerd coaches. StiR heeft meer dan 1000 geregistreerd caoches in haar register, die allen een Post HBO opleiding hebben gevolgd en kunnen aantonen dat ze voldoende ervaring hebben in het vak van coachen. Uit onderzoek van @Rambam blijkt dat er teveel slecht opgeleide coaches zijn met alle gevolgen van dien. Op zoek naar een coach en zeker weten dat je een goed opgeleide professioneel begeleider treft? Zorg dat je zeker weet dat jouw coach weet waar het over gaat en ga in zee met een geregistreerd coach via www.stir.nu.
StiR geregistreerden ontvangen 10% korting op de prijs van de Training Teamontwikkeling en Workshop Groepsdynamica aangeboden door Teamchange. In februari 2020 start de Training Teamontwikkeling en is door StiR met 6 PE punten geaccrediteerd. De Workshop Groepsdynamica start in maart 2020 en is ook door StiR met 6 PE punten geaccrediteerd. De trainingen zijn op meerdere locaties in het land. Ook biedt Teamchange met korting Praktijk-Leergroep aan, deze is meerdere keren in het jaar en heeft 9 PE punten. Kijk hier voor meer informatie in het leeractiviteiten-overzicht op onze website.
StiR geregistreerden ontvangen 10% korting op de prijs van de opleiding Leeractiviteit Studiedag Systemisch Werken aangeboden door Voetstappen in het Veld. Deze opleiding is in mei en vindt plaats in Bergschenhoek en is door StiR geaccrediteerd met 6 PE punten. Kijk hier voor meer informatie in het leeractiviteiten-overzicht op onze website.
ICM biedt in 2020 weer een reeks interessante leeractiviteiten aan, waar StiR geregistreerden met 10% korting aan deel kunnen nemen. ICM heeft voor een groot deel van haar leeractiviteiten-aanbod bij StiR accreditatie aangevraagd. Dit betekent dat wanneer StiR geregistreerden hieraan deelnemen, ze hiervoor PE punten ontvangen die ze nodig hebben voor de herregistratie. StiR geregistreerden ontvangen bovendien 10% korting op de prijs van de door StiR geaccrediteerde ICM leeractiviteit. Kijk hier voor meer informatie in het leeractivteiten-overzicht op onze website.
Gisteren heeft Guido de Valk ons alles verteld over neuroleiderschap, wat een inspirerende middag!
Neuroleiderschap is een nieuw vakgebied dat neurowetenschappen met persoonlijke ontwikkeling & leiderschapsontwikkeling verbindt. Door kennis van het brein toe te passen, heb je een eenvoudige manier te pakken om nieuw of ander gedrag en gewoontes aan te leren die de prestaties verbeteren. Het is een echte game-changer. Breinkennis is namelijk geen model. Het is simpel gebruik maken van de kennis van de werking van het brein: de bron van al ons gedrag. Verandering, ontwikkeling en menselijk kracht worden grijpbaar en leuk.
Lees meerDe middag bestond uit drie delen. Het eerste deel bestond uit het plenaire deel en vertelde Guido ons alles over de basis van neuroleiderschap; Van de mindset van volger naar de mindset van de interne leider en duurzame gewoonteverandering.
Omdat in het neuroleiderschap het oefenen heel belangrijk is, werd hier in het tweede deel tijd voor gemaakt door in subgroepen uiteen te gaan. Hierna volgde de plenaire afsluiting.
Om alles nog eens rustig na te lezen, ontvingen alle deelnemers het boek van Guido: Menselijk leiderschap - Benut de onbegrensde kracht van het brein.
U kunt hier de presentatie nog eens bekijken.
“Het brein is superkrachtig, maar wordt helaas op het gebied van leiderschap onvoldoende benut. Terwijl het adequaat managen van het brein zorgt voor leiderschap dat het past bij deze tijd: menselijk leiderschap. In dit boek helpt Guido managers, managementteams en hun begeleiders om stapsgewijs het brein optimaal te benutten en hierdoor daadwerkelijk het gedrag dat past bij menselijk leiderschap eigen te maken. Menselijk leiderschap bestaat uit drie delen. In het eerste deel lees je waarom je met de kennis van het brein de transitie naar de menselijk manager vorm kan geven. In deel twee wordt in zes stappen beschreven hoe je de onbegrensde kracht van het brein kunt benutten. In het derde deel worden twee corporate toepassingen besproken. Na het lezen van het boek weet je wat je moet doen om meer menselijkheid op de werkvloer te krijgen.”
Impressie van de middag:
Tot september 2019 hanteert StiR de werkwijze dat PE punten op individuele basis worden toegekend op het moment dat de herregistratie werd ingediend. Op veler verzoek is StiR overgegaan tot het opstellen van een leeractiviteitenoverzicht zodat StiR geregistreerden op voorhand helderheid krijgen of een leeractiviteit al dan niet in aanmerking komt voor accreditatie. Op het overzicht toegekende PE punten leeractiviteiten zijn alle door StiR geaccrediteerde leeractiviteiten opgenomen die in aanmerking komen voor het toekennen van PE punten bij herregistratie 2019. Op deze pagina is tevens meer (achtergrond) informatie opgenomen.
Lees meer
Overgangsperiode – achteraf of vooraf goedkeuring leeractiviteiten
Vanaf 1 september 2019 kunnen geregistreerden bij hun verzoek tot herregistratie, gebruikmaken van het indienen van leeractiviteiten opgenomen in dit overzicht. Tot 1 januari 2021 geldt een overgangstermijn, waarbij StiR ook met terugwerkende kracht beoordeeld of een leeractiviteit voor herregistratie in aanmerking komt (als we dat voor 1 september gewend zijn geweest).
Vervolgmaking Overzicht leeractiviteiten
Vanaf nu zal StiR starten met het verder vullen van dit overzicht voor 2020 en verder. Hierover zijn verschillende aanbieders van leeractiviteiten aangeschreven. Mocht een geregistreerde een opleiding volgen die niet geaccrediteerd is, dan zou StiR het op prijs stellen als de aanbieder alsnog een aanvraag bij ons indient.
Informatie, de aanvraagprocedure en aanvraagformulier voor aanbieders is terug te vinden op onze website
Informatie over de eisen die gesteld worden aan geregistreerden t.a.v. de herregistratie is terug te lezen in het StiR Reglement Registratie
Teamcoach in een zelforganiserende omgeving
Kan je het je voorstellen; een transitie naar zelforganisatie met 3500 medewerkers, van 278 naar 25 leidinggevenden en ondersteund door een faciliterende schil van coaches?
Dit lijkt misschien ongeloofwaardig en toch zette Personal Banking, het kantorennet van ABN AMRO, deze transitie in op 1 juli 2018. Van een hiërarchisch ingericht bedrijfsonderdeel met 3500 medewerkers en 120 kantoren, naar 350 zelforganiserende teams.
Bij ABN AMRO Personal Banking adviseren ze Nederlandse en internationale particulieren klanten op het gebied van Hypotheken, Inkomen, Vermogen, Lenen, Verzekeren, Sparen en Betalen. Een prima lopend bedrijfsonderdeel dat zijn droom wil verwezenlijken: ‘De klant wordt warm welkom geheten via beeldbankieren of fysiek bij hen op kantoor. Vragen op financieel gebied worden altijd direct beantwoord. Met de kracht van het persoonlijk contact maken zij voor de klant het verschil, zodat hij met een 9+ ervaring het contact afsluit’.
Waarom zelforganisatie, zul je misschien denken?
Omdat ze geloven dat de klant en de medewerker hier uiteindelijk gelukkiger van wordt. Door medewerkers meer mandaat en vertrouwen te geven, kunnen zij nog beter in het belang van de klant handelen. En dat heeft weer een positieve wisselwerking op het werkplezier van de medewerker. Zo’n transitie doe je niet zomaar en daar is goed voorbereidend werk en onderzoek aan voorafgegaan. Om de teams een zachte landing te laten maken, is er een faciliterende schil om de teams heen gebouwd. Deze schil bestaat uit Skill Leads, Teamcoaches en Skill Coaches.
De Teamcoaches hebben als missie de teams te begeleiden om geheel zelforganiserend te werken en henzelf daarmee uiteindelijk overbodig te maken. ‘Het grootste compliment wat ik kan ontvangen als Teamcoach, is als een team zegt dat ze willen dat ik meer op afstand ga, omdat ze het zelf prima kunnen’, zegt Mariëlle Kooijman-Spelbos van ABN AMRO. De Skill Coach is er om adviseurs die daar behoefte aan hebben vakinhoudelijk beter te maken. En hun missie is om zoveel mogelijk adviseurs binnen het bedrijfsonderdeel te coachen, met als doel een nog betere bediening van onze klanten. De Skill Leads zijn de 25 overgebleven leidinggevenden die de kaders, de WAT, bepalen waar de teams zich aan houden. Denk daarbij bijvoorbeeld aan het bepalen van de stip op de horizon. De verdere invulling van de HOE is aan de teams, gefaciliteerd door de Team- en Skill Coaches.
Waar begeleiden we de teams dan in als Teamcoach?
ABN AMRO gelooft sterk dat psychologische veiligheid in het team de basis is om een goed team te kunnen zijn. Mariëlle vervolgt: ‘Dat teamleden zichzelf durven te zijn, fouten durven te maken, elkaar aan durven te spreken en ze de conflicten niet vermijden. Andere elementen waarin we de teams begeleiden zijn bijvoorbeeld besluitvorming; Hoe zorg je dat de besluiten gedragen zijn door het hele team? Hoe geef je feedback aan elkaar en ook als het je vindt dat een collega achter blijft in prestaties? Daarnaast zijn ook leidinggevende taken in de teams komen te liggen. Dit hebben we ingericht in de vorm van ownerships. Te denken valt aan: people, performance, planning. Ook ondersteunen we als Teamcoaches de verschillende owners in hun ontwikkeling in deze rol.’
Welke dromen hadden we nog meer?
‘Hoe mooi zou het zijn als we een pool van 37 gecertificeerde StiR Teamcoaches zouden zijn, die niet alleen voor de teams binnen ons bedrijfsonderdeel ingezet kunnen worden maar ook voor het op de kaart zetten van zelforganisatie binnen en buiten ABN AMRO?’ vertelt Mariëlle. En zo werd ook deze droom werkelijkheid. In november 2018 zijn ze met zijn allen gestart met een incompany Teamcoach opleiding: Winning Teams van het Europees Instituut. Op 4 juli haalden ze allemaal het certificaat en vanaf die datum is ABN AMRO een pool met 37 StiR geregistreerde Teamcoaches rijker.
Wil je hier ook verder over dromen?
Mocht je meer willen weten over deze transitie naar zelforganisatie of hoe ABN AMRO de rol als Teamcoach of Skill Coach inrichten? Schroom niet om contact met Mariëlle Kooijman-Spelbos op te nemen door haar contactgegevens op te vragen via info@stir.nu.
Via onderstaande QR code kun je het ondersteunende filmpje aan dit verhaal bekijken.
Wilt u laten zien wat StiR doet en voor u of uw klant kan betekenen? Dat kan sinds kort door het laten zien van een van de promotiefilmpjes die StiR heeft laten maken. Eén filmpje gaat over StiR algemeen, met allerlei onderwerpen, een ander over de registratie van teamcoaches bij StiR die bij de ABN AMRO werken, daarnaast nog één over opleidingen, de derde vanuit het perspectief van de coach en tot slot vertelt Chert Hento wat het StiR bestuur doet. U kunt als geregistreerde of opleiding deze filmpjes gebruiken als promotiemateriaal.
Onderstaand treft u de vier filmpjes aan.
In het eerste filmpje van StiR krijg je een algemene indruk over StiR met oa:
registratie van teamcoaches bij StiR (werkend bij de ABN AMRO) en beelden over de geregistreerde opleidingen, coaches en het bestuur.
Film over registratie van teamcoaches bij StiR, die werken bij de ABN AMRO:
Film over opleidingen:
Film over coaches:
Film over het bestuur